„Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Transformationen effizient zu gestalten. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Prozess- und Projektmanagement sowie Expertise in Change Management, agilen Methoden und modernen Technologien wie Generative KI und MCP schaffe ich Lösungen, die Wirkung zeigen – praxisnah, innovativ und messbar.“
2. Meine Beratungsschwerpunkte
Prozessmanagement & Optimierung
- Aufbau nachhaltiger Prozesslandschaften (BPM & OPM)
- Prozessdigitalisierung und Automatisierung
- Lean Management, Six Sigma Black Belt, KPI-Implementierung
- Identifizierung von Optimierungspotenzialen und Kosteneffizienz
Transformation & Change Management
- Begleitung von Organisations- und Geschäftsprozessveränderungen
- Einführung von neuen Strukturen, Systemen und Tools
- Change-Management-Maßnahmen und Stakeholder-Kommunikation
- Sicherstellung nachhaltiger Transformationsergebnisse
Projektmanagement & Agile Methoden
- End-to-End Projektsteuerung und Governance
- Einführung und Nutzung agiler Methoden zur Prozess- und Projektoptimierung
- Umsetzung von Business-Transformationen und Digitalisierungsvorhaben
- Coaching von Projektteams und Führungskräften
Coaching & Leadership
- Führungskräfte- und Teamcoaching
- Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
- Mitarbeitermotivation und Kompetenzaufbau
- Entwicklung von maßgeschneiderten Trainingsprogrammen
Innovative Methoden & Technologien
- Design Thinking, Generative KI, MCP
- Nutzung moderner Tools: ARIS, Adonis, Appian, Jira, Confluence
- Prozessautomatisierung und digitale Transformation
- Proof-of-Concept-Entwicklung für neue Prozesslösungen